블레이크와 무톤의 리더십 유형(리더십 격자 모델)

1. 블레이크와 무톤의 리더십 이론이란?

블레이크(Robert Blake)와 무톤(Jane Mouton)은 리더십 스타일을 분석하기 위해 리더십 격자 모델(Managerial Grid Model)을 개발했습니다. 이 모델은 리더가 과업 중심성과 인간 중심성의 두 가지 요소를 얼마나 중시하는지에 따라 리더십 유형을 구분합니다.

2. 리더십 격자 모델의 두 가지 차원

• 과업 중심(Concern for Production): 목표 달성과 생산성 향상에 대한 관심
• 인간 중심(Concern for People): 직원의 만족과 복지를 고려하는 정도

3. 블레이크와 무톤의 리더십 유형

리더십 격자 모델은 두 가지 차원의 조합에 따라 다섯 가지 리더십 유형을 정의합니다.

리더십 유형	설명
무관심형 (1,1)	과업과 직원 복지에 대한 관심이 모두 낮은 유형
과업형 (9,1)	생산성과 목표 달성에만 집중하는 유형
인간형 (1,9)	직원의 만족과 복지를 최우선으로 고려하는 유형
타협형 (5,5)	과업과 인간 중심성을 적절히 균형 있게 유지하는 유형
팀형 (9,9)	높은 목표 달성과 직원 만족을 동시에 고려하는 이상적인 리더십 유형

4. 리더십 유형의 조직 관리 적용

각 리더십 유형은 조직의 환경과 목표에 따라 다르게 적용될 수 있습니다.

• 효과적인 리더십 개발: 팀형 리더십을 목표로 발전
• 상황에 따른 리더십 활용: 조직의 목표와 상황에 맞는 스타일 선택
• 리더십 교육 및 코칭: 과업과 인간 중심의 균형을 맞추는 훈련 제공